指南针，通常被当作正确辨别方向的器具。笔者以为，在企业安全管理工作中，班组长应当好这个“指南针”，这对确保基层安全生产至关重要。

　　在安全管理工作中，班组长不仅需要有较高的思想觉悟，而且还要具备很强的业务技术能力。班组长通过对上级精神要求的正确把握，充分发挥自身作用，带动和影响员工在思想上提高对安全的认识，增强职工安全责任意识和忧患意识，教育和引导员工们心往一处想，劲朝一块使。同时，班组长还要加强对现场作业的检查指导，防范安全事故的发生。此外，班组长还要对工作中出现的新情况、新问题具备排患防险的能力，只有这样，安全管理才能实现“零违章、零故障、零事故”的目标。在整个过程中，班组长发挥着精准指挥安全管理工作的“指南针”作用。

　　在安全管理工作中，班组长要做好“指南针”，就一定要充分利用一切有效方式对大家进行安全教育，使每位员工在思想上牢固树立起“人人为我、我为人人”的安全理念。其次，班组长还要为大家树立榜样，要想在前、干在先，准确把握生产规律，对出现的新情况、新问题妥善解决，严加防范关键作业环节，仔细排查现场各类安全隐患，采取措施，确保安全。此外，班组长还要做到头脑敏锐、机智善干，准确地把握生产的规律，在强化自控的基础之上，做好互控和他控，随时掌控现场作业动态，绝不放过任何蛛丝马迹，严把工作质量关。

　　只有班组长作用发挥好了，班组自控能力才能得到不断提升，企业安全生产才能实现有序可控。